Канбан - управление проектами

Канбан   управление проектами

Канбан - это методология управления проектами, которая позволяет визуализировать рабочий процесс и разбить его на выполнимые части.

Она особенно полезна для проектов с непрерывным рабочим процессом, где задачи могут быть выполнены в рамках одной команды без множества зависимостей.

Ключевые преимущества Канбан включают повышение концентрации, улучшение коммуникации и организационных навыков. Чтобы начать использовать канбан-доску, выберите программное обеспечение, создайте доску, определите рабочие процессы и создайте карточки для каждой задачи.

Ключевые функции, которые следует учитывать при выборе приложения Канбан, включают интуитивно понятный интерфейс, визуальную гибкость, централизованное общение, автоматизацию и интеграцию.



Канбан-управление проектами — это методология, в которой рабочий процесс проекта визуализируется и разбивается на действенные части. Работникам в канбан-команде назначаются задачи, и они сосредотачиваются исключительно на своей работе.

Важно подумать, является ли инструмент Канбан лучшим способом управления конкретным проектом. Решение будет зависеть от размера и предпочтений команды, а также от специфики организации, состава работ и проекта в целом.

Основным преимуществом структуры Канбан является тот факт, что она значительно улучшает способ управления проектами без изменения организационной структуры. Благодаря своей гибкости он способствует непрерывным изменениям на протяжении всего проекта, в отличие от таких сред, как Скрам, где нет возможности внести изменения во время спринта.

Система Канбан удобна для разовых проектов, в которых задачи не проходят этапы несколько раз. Итеративные проекты, такие, как разработка функций приложения, когда приходится возвращаться к дизайну несколько раз, не вполне подходят для канбан-фреймворка. Поэтому, хотя структура Канбан используется во многих отраслях и дисциплинах, она особенно хорошо работает для организационных структур с непрерывным рабочим процессом (маркетинг, мероприятия или публикации).

Канбан работает лучше всего, когда каждая задача может быть выполнена в рамках одной команды без слишком большого количества зависимостей. По этой причине он не подходит для сложных проектов, требующих нескольких задач, этапов и владельцев. Он также нецелесообразен для проектов, где для большинства задач требуются общие ресурсы.

Вот четыре основных аспекта управления проектами Канбан:

1. Текущий рабочий процесс

Гибкость Канбан означает, что его можно внедрить в существующие рабочие процессы, не нарушая работу.

2. Дополнительные изменения

Философия Канбан основана на внесении постепенных (небольших) изменений, которые революционизируют рабочий процесс, а не на радикальных изменениях, которые часто вызывают сомнения и сопротивление.

3. Признание ценности текущих процессов и ролей

Методология Канбан не сводит на нет существующие процессы и роли. Это позволяет команде проекта принимать решения и вносить изменения там, где это необходимо.

4. Вдохновляющее руководство

Философия Канбан, основанная на «небольших изменениях для развития», побуждает всех членов команды к постоянному совершенствованию для достижения оптимальной производительности.

Канбан-метод в управлении проектами дает три ключевых преимущества:

1. Повышает концентрацию

Программное обеспечение для онлайн-управления проектами, такое как цифровая доска Канбан, позволяет членам команды понять свои обязанности и участие в проекте. Устранив другие отвлекающие факторы, сотрудник может полностью сосредоточиться на своей работе, зная, что всем остальным занимаются его коллеги.

2. Улучшает общение

Исследования показывают, что большинство компаний сталкиваются с трудностями: 8 из 10 человек оценивают общение в бизнесе как среднее или плохое. Онлайн-доска Канбан способствует лучшему общению, поскольку члены команды лучше понимают потребности проекта. Этому способствует возможность добавлять комментарии к карточкам.

3. Улучшает организационные навыки

Отчет, опубликованный в 2019 году, показал, что менее 14% людей считают, что их компания обладает отличной эффективностью управления проектами. Организации могут решить эту проблему, используя управление проектами Канбан, поскольку оно улучшает планирование, расстановку приоритетов и отслеживание. Программное обеспечение позволяет командам собирать всю работу в одном месте, включая динамические доски Канбан.

Доску Канбан для управления проектами можно использовать следующим образом:

1. Выбрать программное обеспечение Канбан

Рабочая ОС с функциональностью Канбан позволяет руководителям проектов создавать целые доски несколькими щелчками мыши. По мере развития программного обеспечения стало проще поддерживать актуальность канбан-карточек и управлять рабочим процессом в цифровом виде.

Большинство программ также предоставляет шаблоны для создания досок для каждого проекта и возможности настройки элементов внутри доски, от цвета до времени цикла.

2. Создать доску Канбан

Несколько простых шагов помогут начать работу:

  1. Определить основные процессы в рабочем процессе;

  1. Выбрать подходящий шаблон для этого рабочего процесса;

  1. Руководствуясь шаблоном, отредактировать столбцы;

  1. Создавать карточки для каждой задачи;

  1. Актуализировать все необходимые данные для каждой карты, включая:

  • назначенных членов;

  • сроки выполнения;

  • комментарии;

  • описания;

  1. Поместить карты в соответствующие столбцы.

При наличии нескольких проектов менеджеры могут использовать структуру Канбан для создания множества досок.

После создания Канбан-доски основное внимание уделяется выполнению задачи.

3. Анализ

Руководители проектов могут отслеживать среднюю длительность перемещения карты по рабочему процессу и видеть, сколько задач было выполнено за определенный период времени.

Цифровые платформы позволяют проводить более комплексное измерение метрик, поскольку у них есть динамические шаблоны, позволяющие использовать несколько представлений, включая представление Канбан.

Перед тем, как выбрать хороший инструмент Канбан, полезно узнать о доступных функциях, чтобы сделать правильный выбор. Рассмотрим некоторые ключевые характеристики программного обеспечения для управления проектами в рамках методологии Канбан:

  • интуитивно понятный и простой в использовании интерфейс;

  • визуальная гибкость;

  • настройки;

  • централизованная связь;

  • автоматизация;

  • интеграция.

Существует множество приложений Канбан, а также множество приложений для управления проектами, которые предлагают Канбан как часть более широкого пакета. Независимо от потребностей конкретного проекта, есть несколько общих функций приложения Канбан, на которые стоит обратить внимание:

1. Перетаскивание

Перемещение карточек между списками лежит в основе использования досок Канбан, поэтому трудно найти приложение Канбан, в котором нет функции перетаскивания. Перетаскивать карточку и перемещать ее по списку (вверх или вниз) должно быть легко. В настройках карты обычно присутствует опция перемещения или копирования карты с одной доски на другую.

2. Правопреемники или члены

Приложения для канбан-досок позволяют приглашать других людей для совместной работы над проектом, как внутри, так и за пределами организации. Это происходит на двух уровнях: доске и карточке.

3. Описания, комментарии и чат

В большинстве приложений Канбан на каждой карточке есть поле для описания задачи и добавления любых дополнительных заметок, а также возможность комментирования.

В последнее время многие Канбан-приложения также развивают более глубокую интеграцию с инструментами коммуникации, такими как Microsoft Teams и Slack, так что есть возможность обсуждать Канбан-проекты и оставлять комментарии на карточках прямо из этих чат-инструментов.

4. Контрольные списки

Работа над задачами редко бывает простым процессом, поэтому большинство приложений Канбан для управления проектами обычно включают функцию подзадачи или контрольного списка.

5. Вложения

Прикрепление документов непосредственно к канбан-карте действительно важно для централизованного хранения информации по проекту и прочего.

Загружать вложения можно напрямую (в этом случае вам понадобится инструмент с достаточным объемом облачного хранилища) или добавить ссылку на то, где вложение находится в собственном облачном хранилище.

В некоторых приложениях канбан, если прикрепить файл изображения, предварительный просмотр изображения появится даже на обложке карты на уровне просмотра доски.

6. Лимиты незавершенного производства (WIP)

Процессы могут стать перегруженными, если в списке одновременно слишком много задач. Поэтому некоторые приложения Канбан позволяют ограничить количество задач, которые можно включить в список с ограничениями незавершенного производства (WIP).

Инструменты ограничения незавершенного производства чаще всего размещены в редакторе макета для доски Канбан, и можно просто ввести число для ограничения максимального количества карточек, которые необходимы.

7. Сроки выполнения и уведомления

Задачи без сроков выполнения часто не выполняются, что делает установку сроков для карт Канбан действительно важной функцией. Для установки сроков выполнения следует нажать кнопку в разделе «Подробности» карточки и выбрать дату, когда задача должна быть завершена.

6. Маркировка или цветовое кодирование

Ярлыки (иногда, в зависимости от приложения, называемые «тегами») добавляют еще один уровень организации к карточкам в списке Канбан или на доске. Если карта имеет определенный тип или категорию, которая не соответствует ее положению в списке, метка может быть удобным решением.

8. Просмотр календаря

Помимо представления доски Канбан, многие приложения Канбан также позволяют получить доступ к представлению календаря (хотя часто эта функция недоступна в бесплатных версиях приложения).

9. Интеграции и бонусы

Чтобы цифровая канбан-доска действительно помогала команде работать, она должна быть интегрирована с инструментами, которые уже используются. Все больше и больше приложений Канбан начали предлагать глубокую интеграцию, чтобы решить соответствующие задачи. Например, Workstreams предлагает глубокую интеграцию со Slack и Microsoft Teams; Kanbanchi — это приложение Канбан, разработанное специально для интеграции с Google Workspace; Microsoft Planner — это Канбан, встроенный в пакет Microsoft 365.

10. Автоматизация рабочего процесса

В большинстве приложений Канбан есть функция автоматической настройки рабочего процесса, которая выполняет повторяющиеся задачи всякий раз, когда выполняется триггерное действие.

Таким образом, Канбан-управление проектами — это быстрый и эффективный способ упрощенного выполнения простых или среднесложных проектов. Он разбивает среднесложные проекты на более мелкие части и обеспечивает прозрачность потока и вклада всех членов команды проекта. Отличным способом повышения эффективности управления Канбан являются специализированные цифровые бизнес-приложения.

Часто задаваемые вопросы

Какие распространенные проблемы возникают при внедрении Канбан?

Некоторые проблемы включают сопротивление изменениям со стороны членов команды, привыкших к другим методологиям, трудности с ограничением незавершенной работы и обеспечением соблюдения всеми определенного процесса. Важно заручиться поддержкой, обеспечить обучение, а также регулярно пересматривать и адаптировать систему.

Чем Канбан отличается от других гибких методологий, таких как Скрам?

Канбан более гибкий и ориентирован на непрерывную поставку, в то время как Скрам имеет установленные спринты и роли. Канбан нацелен на минимизацию времени цикла, в то время как Скрам стремится максимизировать объем работы, выполняемой в каждом спринте. Команды Канбан часто имеют более гибкие процессы и состав.

Можно ли использовать Канбан для проектов, отличных от разработки программного обеспечения?

Да, принципы Канбан могут быть применены ко многим видам интеллектуальной работы, таким как маркетинг, дизайн, написание текстов, управление персоналом, юридические вопросы и многое другое. Преимущества визуализации и оптимизации потока Канбан ценны во многих областях.

Как вы справляетесь со срочной или неожиданной работой в Канбан?

Команды Канбан обычно имеют "быструю полосу" или ускоренный процесс для обработки высокоприоритетных задач, возникающих неожиданно. Ключ в том, чтобы иметь четкую политику и гарантировать, что эти задачи являются исключением. Резервирование некоторых мощностей для незапланированной работы также помогает.

Какие показатели должны отслеживать команды Канбан?

Ключевые показатели Канбан включают время выполнения (время от запроса до поставки), время цикла (время от начала до завершения работы), пропускную способность (количество выполненных рабочих элементов за период времени) и совокупный поток (количество рабочих элементов в каждом состоянии с течением времени). Отслеживание этих показателей помогает выявить узкие места и потенциальные улучшения.

Как масштабировать Канбан для более крупных команд или проектов?

В масштабе доски Канбан могут быть разделены на основе размера рабочего элемента, при этом доска высокого уровня отслеживает крупные инициативы, а доски команд отслеживают разбивку задач. Ключ в обеспечении связей между уровнями и эффективном информировании о приоритетах и статусе. Инструменты, которые сворачивают данные в сводные представления, полезны.

Каких распространенных ошибок следует избегать при использовании Канбан?

Некоторые ошибки включают установку слишком высоких лимитов незавершенной работы, чтобы быть эффективными, пренебрежение определением четких политик, допущение слишком большого количества исключений в процессе, отслеживание показных показателей вместо действенных, а также слишком жесткое следование методологии вместо ее адаптации к контексту команды. Регулярный анализ потока и политик вместе с командой помогает избежать этих проблем.


Yandex pixel