Руководство по сертификациям в управлении проектами

• Профессионал в области управления проектами (PMP)

• Обзор

• Ценность

• Критерии соответствия

• Стратегии подготовки

• Формат экзамена:

• Ключевые моменты:

• Сертифицированный помощник по управлению проектами (CAPM)

• Формат экзамена

• Демонстрационные вопросы:

• PRINCE2 (Проекты в контролируемых условиях)

• Сертификации Agile

• Карьерные преимущества

• PMP (Профессионал в области управления проектами)

• CAPM (Сертифицированный помощник по управлению проектами)

• PRINCE2 Foundation (Основы управления проектами в контролируемых условиях)

• Практик PRINCE2

• CSM (Сертифицированный Scrum-мастер)

• PMI-ACP (Сертифицированный специалист по Agile от PMI)

• Специалист по SAFe

• Что лучше?

• Степень или сертификация

• Сравнительная таблица

• Заключение

Сертификации по управлению проектами стали все более ценными в современном конкурентном деловом ландшафте. Они демонстрируют профессиональную экспертизу, приверженность области и соблюдение отраслевых стандартов. Этот обзор рассматривает четыре ключевых сертификации по управлению проектами: PMP, CAPM, PRINCE2 и ряд сертификаций, связанных с Agile.

Эти сертификации предлагают уникальные преимущества и подходят для разных уровней опыта и методологий в управлении проектами. Независимо от того, являетесь ли вы опытным менеджером проектов или только начинаете свою карьеру, понимание этих сертификаций может помочь вам принимать обоснованные решения о вашем профессиональном развитии.

Исследуя сертификации PMP, CAPM, PRINCE2 и Agile, мы раскроем, как каждая из них может улучшить ваши карьерные перспективы, повысить ваши навыки управления проектами и потенциально увеличить ваш потенциал заработка.

Профессионал в области управления проектами (PMP)

Обзор

Сертификация Project Management Professional (PMP), выдаваемая под эгидой Project Management Institute (PMI), широко признана как золотой стандарт в управлении проектами. Она демонстрирует способность профессионала управлять людьми, процессами и бизнес-приоритетами профессионального проекта.

Ценность

Наличие сертификации PMP повышает авторитет и конкурентоспособность на рынке труда, свидетельствуя о превосходных навыках управления проектами. Это часто приводит к более высокому потенциалу заработка и расширенным возможностям карьерного роста, причем обладатели PMP часто получают более высокие зарплаты и имеют лучшие перспективы роста по сравнению с несертифицированными коллегами.

Критерии соответствия

Чтобы иметь право на получение сертификации PMP, вы должны соответствовать определенным требованиям к образованию и профессиональному опыту:

• Вариант 1:

  • Среднее образование (аттестат о среднем образовании, двухлетнее послешкольное образование или сопоставимые международные документы об образовании).

  • 5 лет опыта управления проектами.

  • 7 500 часов руководства и управления проектами.

  • 35 академических часов обучения управлению проектами.

• Вариант 2:

  • Четырехлетнее высшее образование (четырехлетнее высшее образование или сопоставимая международная квалификация).

  • 3 года опыта управления проектами.

  • 4 500 часов руководства и координации проектных инициатив.

  • 35 часов обучения управлению проектами.

Стратегии подготовки

• Запишитесь на официальный курс подготовки к PMP: Рассмотрите возможность прохождения курса подготовки к экзамену PMP от зарегистрированного провайдера образования PMI (R.E.P.), чтобы убедиться, что вы охватили все необходимые темы.

• Используйте руководство PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMI в качестве основного учебного ресурса: Руководство PMBOK является официальным руководством для экзамена PMP и необходимо для понимания концепций и практик.

• Присоединяйтесь к учебным группам или форумам PMP: Общение с коллегами, которые также готовятся к экзамену, может обеспечить поддержку, дополнительные ресурсы и советы по учебе.

• Практикуйтесь с помощью симуляторов экзамена PMP: Используйте онлайн-симуляторы для прохождения пробных экзаменов, что поможет вам ознакомиться с форматом и временными рамками реального экзамена PMP.

Следуя этим стратегиям, вы можете повысить свои шансы на сдачу экзамена PMP и получение этой престижной сертификации. Сертификация PMP не только подтверждает ваши навыки управления проектами, но и улучшает ваши карьерные перспективы и потенциал заработка.

Формат экзамена:

Ключевые моменты:

• Экзамен проводится на компьютере.

• Вопросы основаны на сценариях, проверяющих применение знаний.

• Нет штрафа за неправильные ответы.

• Содержит оцениваемые вопросы и пробные (неоцениваемые) элементы.

• Перерывы разрешены, но учитываются в общем времени.

Сертифицированный помощник по управлению проектами (CAPM)

Обзор

Сертификация CAPM для специалистов по управлению проектами, проводимая Project Management Institute (PMI), предназначена для профессионалов, входящих в сферу управления проектами. Она дает базовые знания принципов и практик управления проектами, что делает ее идеальной отправной точкой для тех, кто стремится улучшить свои навыки и квалификацию.

Ценность

• Предоставляет базовые знания: Сертификация CAPM охватывает основы управления проектами, что делает ее подходящей для тех, кто только начинает свою карьеру в этой области.

• Улучшает навыки и квалификацию: Получение сертификации CAPM демонстрирует вашу приверженность обучению и может сделать вас более привлекательным для потенциальных работодателей.

Критерии соответствия

Чтобы претендовать на сертификацию CAPM, кандидаты должны соответствовать следующим требованиям:

• Образование: Среднее образование (аттестат о среднем образовании, степень младшего специалиста или глобальный эквивалент).

• Образование в области управления проектами: 23 часа обучения управлению проектами должны быть завершены к моменту сдачи экзамена. Или

• Альтернативный путь: Если у вас есть четырехлетнее высшее образование (степень бакалавра или глобальный эквивалент), 23 часа обучения управлению проектами не требуются.

Стратегии подготовки

• Изучите руководство PMBOK PMI: Руководство по управлению проектами (PMBOK) служит основным справочным материалом для экзамена CAPM. Оно охватывает основные принципы и практики управления проектами.

• Пройдите подготовительные курсы CAPM: Запись на курс обучения CAPM может обеспечить структурированное обучение и экспертное руководство. Многие провайдеры обучения предлагают как онлайн, так и аудиторные варианты.

• Используйте различные инструменты подготовки, включая онлайн-ресурсы, пробные экзамены и учебные пособия, чтобы ознакомиться с форматом экзамена и типами вопросов.

  Кроме того, участвуйте в учебных группах или форумах, чтобы получить поддержку сверстников, обсудить сложные темы и получить доступ к общим ресурсам, создавая комплексную и интерактивную стратегию подготовки.

После выполнения входных требований и применения этих подготовительных методов кандидаты могут повысить свои шансы на сдачу экзамена CAPM и получение этой ценной сертификации. Сертификат CAPM подтверждает ваши знания основ управления проектами и может значительно улучшить ваши карьерные перспективы.

Формат экзамена

Ключевые моменты:

• Экзамен проводится на компьютере.

• Вопросы проверяют знание Руководства PMBOK.

• Нет штрафа за неправильные ответы.

• Включает как оцениваемые, так и неоцениваемые (предварительные) вопросы.

Демонстрационные вопросы:

1. Что из перечисленного НЕ является ограничением проекта?

   a) Содержание

   b) Время

   c) Стоимость

   d) Заинтересованные стороны

2. В какой группе процессов управления проектом происходит создание устава проекта?

   a) Инициация

   b) Планирование

   c) Исполнение

   d) Мониторинг и контроль

PRINCE2 (Проекты в контролируемых условиях)

Обзор

PRINCE2, что расшифровывается как Projects IN Controlled Environments (Проекты в контролируемых средах), - это методология управления проектами, основанная на процессах. Она широко используется в Великобритании и на международном уровне. PRINCE2 предоставляет структурированный подход к управлению проектами, фокусируясь на процессах, ролях и принципах для успешного выполнения проектов.

Ценность

• Фокусируется на процессах, ролях и принципах: PRINCE2 подчеркивает четко определенные процессы, конкретные роли и основополагающие принципы, что способствует эффективному управлению проектами.

• Улучшает навыки управления проектами и карьерные перспективы: Получение сертификации PRINCE2 может значительно улучшить ваши навыки управления проектами и открыть передовые карьерные возможности в различных отраслях.

Критерии соответствия

• Уровень PRINCE2 Foundation: Нет формальных предварительных требований для сдачи экзамена PRINCE2 Foundation. Он открыт для всех, кто заинтересован в изучении основ методологии PRINCE2.

• Уровень PRINCE2 Practitioner: Чтобы сдать экзамен Practitioner, вы должны пройти экзамен PRINCE2 Foundation или иметь одну из следующих сертификаций:

  • Project Management Professional (PMP).

  • Certified Associate in Project Management (CAPM).

  • IPMA уровня A, B, C или D.

Стратегии подготовки

• Посещайте аккредитованные курсы обучения PRINCE2: Зачисление на официальную программу обучения может обеспечить всестороннюю подготовку и увеличить ваши шансы на сдачу экзамена. Эти курсы доступны как онлайн, так и в аудиторных условиях.

• Изучайте официальное руководство PRINCE2: Руководство "Управление успешными проектами с PRINCE2" служит основным учебным ресурсом для экзаменов Foundation и Practitioner.

• Используйте онлайн-ресурсы и симуляторы экзаменов: Многочисленные онлайн-ресурсы, включая практические экзамены и учебные пособия, могут помочь вам хорошо разобраться в структуре экзамена и категориях задач.

• Присоединяйтесь к учебным группам PRINCE2: Участие в учебных группах или форумах может предоставить дополнительную поддержку и ресурсы, а также возможность обсудить сложные темы с коллегами.

Следуя этим стратегиям подготовки и понимая критерии соответствия, вы можете повысить свою способность сдать экзамены PRINCE2 и эффективно применять его методологии в вашей карьере управления проектами.

Формат экзамена:

Ключевые моменты:

• Оба экзамена проводятся без использования книг.

• Экзамен Foundation проверяет знания и понимание.

• Экзамен Practitioner проверяет применение PRINCE2 к вопросам, основанным на сценариях.

Демонстрационные вопросы:

1. Какой принцип PRINCE2 подчеркивает обучение на опыте? a) Постоянное обоснование бизнеса

   b) Учиться на опыте

   c) Управление по стадиям

   d) Фокус на продуктах

2. Вы управляете проектом по внедрению новой ИТ-системы. Проектный совет запросил изменение, которое увеличит стоимость проекта на 15%. Какой процесс PRINCE2 вы должны использовать для обработки этого запроса?

   a) Руководство проектом

   b) Контроль стадии

   c) Управление поставкой продукта

   d) Управление границами стадий

Сертификации Agile

Обзор

Гибкое управление проектами (Agile) - это методология, которая фокусируется на гибкости, сотрудничестве и быстрой реализации проектов. Она широко применяется в различных отраслях для повышения эффективности и адаптивности проектов. Несколько популярных сертификаций Agile включают Certified ScrumMaster (CSM), PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) и SAFe Agilist.

Ценность

• Подчеркивает гибкость, сотрудничество и быструю доставку: Сертификации Agile дают профессионалам навыки быстрой адаптации к меняющимся требованиям проекта и достижения высококачественных результатов через итеративные процессы.

• Высокий спрос в отраслях, внедряющих методологии Agile: По мере того как все больше отраслей признают преимущества Agile, сертифицированные профессионалы пользуются высоким спросом для эффективного руководства и управления проектами Agile.

Критерии соответствия

Требования к соответствию различаются в зависимости от сертификации:

1. Certified ScrumMaster (CSM)

   • Нет формальных предварительных требований, но необходимо пройти 2-дневный курс обучения CSM.

   • Процесс сертификации включает курс, проводимый сертифицированным тренером Scrum®, и сдачу экзамена, состоящего из 50 вопросов с множественным выбором.

2. PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

   • Квалификация полного среднего образования (диплом о среднем образовании или эквивалентное академическое достижение).

   • 2 000 часов общего опыта работы над проектами.

   • 1 500 часов работы в командах проектов Agile или с методологиями Agile за последние три года.

   • 21 контактный час обучения практикам Agile.

3. SAFe Agilist (Scaled Agile Framework)

   • Нет строгих предварительных требований, но рекомендуется опыт работы со Scrum.

   • Требуется прохождение курса SAFe и сдача экзамена.

Стратегии подготовки

• Посещайте курсы обучения Agile: Эти курсы предоставляют систематическое обучение и экспертное наставничество, необходимые для понимания и применения методологий Agile.

• Изучайте соответствующие руководства и справочники по Agile: Ключевые ресурсы включают Scrum Guide, Agile Practice Guide и специальные руководства для каждой сертификации.

• Получайте практический опыт работы с проектами Agile: Практический опыт бесценен для понимания методологий Agile и их применения в реальных сценариях.

• Используйте пробные экзамены и участвуйте в сообществах Agile: Работа с онлайн-пробными экзаменами и участие в сообществах Agile может помочь закрепить обучение и получить поддержку от коллег и экспертов.

Выполняя критерии соответствия и следуя этим стратегиям подготовки, вы можете улучшить свои навыки и карьерные перспективы в гибком управлении проектами.

Формат экзамена

Ключевые моменты:

Сертификации Agile: CSM (Certified Scrum Master):

• Фокусируется на фреймворке Scrum.

• Подчеркивает фасилитацию команды и практики agile. PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner):

• Охватывает несколько методологий agile.

• Требует опыта работы в проектах agile. SAFe Agilist:

• Фокусируется на масштабировании практик agile для крупных предприятий.

• Подчеркивает организационную гибкость.

Демонстрационные вопросы:

1. Вопрос экзамена CSM: Кто отвечает за управление продуктовым бэклогом?

   a) Scrum Master

   b) Команда разработки

   c) Владелец продукта

   d) Менеджер проекта

2. Вопрос экзамена PMI-ACP: В проекте Agile, какова основная цель диаграммы сгорания (burndown chart)?

   a) Отслеживать скорость команды

   b) Визуализировать прогресс работы и прогнозировать завершение

   c) Назначать задачи членам команды

   d) Приоритизировать product backlog

3. Вопрос экзамена SAFe Agilist: Какой из следующих принципов является ключевым для SAFe?

   a) Принимать экономическую точку зрения

   b) Централизовать принятие решений

   c) Оптимизировать всю систему

   d) И a, и c

Карьерные преимущества

PMP (Профессионал в области управления проектами)

• Повышенная авторитетность: Демонстрирует мастерство навыков управления проектами, делая вас более привлекательным для работодателей. Помогает в получении руководящих ролей в крупных проектах.

• Потенциал более высокой зарплаты: Специалисты с сертификацией PMP в среднем зарабатывают на 20% больше, чем их несертифицированные коллеги. Помогает в переговорах о лучших компенсационных пакетах.

• Карьерный рост: Открывает двери к более высоким позициям в управлении проектами и большей ответственности. Поддерживает продвижение к руководящим должностям.

• Глобальное признание: Признается во всем мире, облегчая работу в разных странах и отраслях. Повышает потенциал для карьерного роста в мировом масштабе.

CAPM (Сертифицированный помощник по управлению проектами)

• Базовые знания: Обеспечивает прочную основу принципов управления проектами, полезную для начальных позиций. Способствует пониманию и эффективному участию в процессах проекта.

• Увеличение возможностей трудоустройства: Делает кандидатов более привлекательными для работодателей, ищущих знания в области управления проектами. Помогает выделиться в заявках на начальные позиции.

• Карьерная прогрессия: Служит ступенькой к более продвинутым сертификациям, таким как PMP. Поддерживает построение карьерного пути в управлении проектами.

• Профессиональная авторитетность: Демонстрирует приверженность профессии управления проектами. Способствует завоеванию доверия и уважения со стороны членов команды и заинтересованных сторон.

PRINCE2 Foundation (Основы управления проектами в контролируемых условиях)

• Базовое понимание методологии: Дает основы PRINCE2, полезные для начала карьеры в управлении проектами. Помогает применять структурированный подход к проектам.

• Начальные роли: Готовит к таким ролям, как администратор проекта или поддержка проекта. Способствует получению начальных позиций в управлении проектами.

• Улучшенный успех проекта: Понимание процессов и принципов PRINCE2 может привести к более успешным результатам проекта. Помогает в реализации лучших практик при выполнении проекта.

• Основа для продвинутых сертификаций: Создает базу для получения сертификации PRINCE2 Practitioner. Поощряет продолжение профессионального развития.

Практик PRINCE2

• Продвинутые навыки управления проектами: Дает передовые знания для более эффективного управления проектами. Помогает в управлении сложными и требовательными проектами.

• Карьерный рост: Открывает возможности для ролей более высокого уровня в управлении проектами. Способствует продвижению к старшим позициям в управлении проектами.

• Международное признание: Широко признается, особенно в Европе, улучшая перспективы трудоустройства в глобальном масштабе. Усиливает возможности для международной карьеры.

• Универсальное применение: Применимо в различных отраслях, что делает его ценным для разнообразных проектных сред. Способствует адаптации к различным типам проектов и отраслям.

CSM (Сертифицированный Scrum-мастер)

• Знание фреймворка Scrum: Глубокое понимание принципов и практик Scrum, необходимое для Agile-проектов. Помогает эффективно внедрять методологии Scrum.

• Высокий спрос в Agile-индустриях: Методологии Agile становятся все более популярными, что приводит к высокому спросу на ScrumMaster'ов. Помогает в получении ролей в организациях, ориентированных на Agile.

• Улучшенная производительность команды: Способность эффективно руководить и управлять Scrum-командами, улучшая результаты проектов. Поддерживает оптимизацию продуктивности команды и доставки проекта.

• Карьерный рост: Открывает такие роли, как ScrumMaster, Agile-коуч и другие позиции, связанные с Agile. Помогает специализироваться в карьере управления Agile-проектами.

PMI-ACP (Сертифицированный специалист по Agile от PMI)

• Экспертиза в методологиях Agile: Всестороннее понимание принципов и практик Agile. Способствует эффективному внедрению различных подходов Agile.

• Высокий спрос в Agile-средах: Растущее принятие Agile в разных отраслях создает спрос на специалистов с сертификацией PMI-ACP. Облегчает получение ролей в организациях, переходящих на Agile.

• Карьерные возможности: Квалифицирует вас для таких ролей, как Agile-менеджер проектов, Agile-коуч и ScrumMaster. Усиливает возможности для разнообразных карьерных путей в управлении Agile-проектами.

• Повышенная авторитетность: Демонстрирует вашу способность управлять Agile-проектами, повышая профессиональную авторитетность. Помогает в получении признания как эксперта по Agile.

Специалист по SAFe

• Лидерство в масштабируемом Agile-фреймворке: Способность руководить крупномасштабными Agile-трансформациями. Помогает в проведении организаций через сложные внедрения Agile.

• Высокий спрос в крупных предприятиях: Крупные организации, внедряющие SAFe, нуждаются в квалифицированных Agile-специалистах для руководства Agile-инициативами. Способствует получению высокопоставленных позиций в корпоративных Agile-трансформациях.

• Продвинутые карьерные возможности: Открывает такие роли, как консультант по программам SAFe, инженер релиз-поезда и другие. Помогает специализироваться в управлении Agile на уровне предприятия.

• Применение на уровне предприятия: Навыки, применимые к управлению Agile-практиками на уровне предприятия, улучшающие стратегическое выравнивание и исполнение. Поощряет улучшение организационной гибкости и эффективности в крупном масштабе.

Что лучше?

Степень или сертификация

Для выпускников школ, стремящихся войти в сферу управления IT-проектами, выбор между сертификациями и степенью бакалавра зависит от индивидуальных карьерных целей и требований рынка. Сертификации, такие как CAPM или PRINCE2 Foundation, предлагают более быстрый путь к начальным позициям, предоставляя целенаправленные навыки и признание в отрасли.

Почему сертификация?

Старший менеджер проектов в компании финансовых услуг, который занимал эту должность в течение 3 лет после перехода из внутренних коммуникаций, рассматривал возможность получения сертификации PMP. Хотя это не требовалось его компанией, он чувствовал, что ему может не хватать некоторых знаний и навыков более традиционно обученного менеджера проектов. Он также хотел развиваться дальше как стратегический лидер. Когда он спросил сообщество о сертификации, их ответ был следующим: Читать дальше

Однако для тех, кто стремится к долгосрочному карьерному росту и гибкости, степень бакалавра в управлении проектами предоставляет всестороннюю основу, которая может быть бесценной для продвинутых ролей и лидерских позиций.

Габор Штрамб, профессиональный тренер CAPM/PMP. По его мнению, наличие сертификации PMP в 10 раз ценнее, чем степень в управлении проектами. Читать дальше

Многие профессионалы находят, что сочетание обоих подходов - получение степени, а затем преследование сертификаций - предлагает лучшее из обоих миров.

Career Growth Chronicles, ведущий информационный бюллетень, направленный на постановку и достижение ваших профессиональных целей, упомянул, что сертификация PMP предназначена только для опытных менеджеров проектов, она требует много тяжелой работы, подготовки и обучения. Читать дальше

Танмой Дасгупта, старший менеджер по внутренним продажам, говорит, что сертификация PMP в вашем резюме может сделать разницу между получением работы в качестве менеджера проектов или передачей ее кому-то другому, кто сертифицирован PMP. В наши дни многие организации требуют сертификацию PMP как ключевой критерий для менеджеров проектов и не будут нанимать менеджера проектов без сертификации PMP. Читать дальше

В конечном счете, лучший выбор зависит от ваших личных карьерных целей, финансового положения и того, как быстро вы хотите выйти на рынок труда. Многие профессионалы достигают успеха, сочетая оба образовательных пути для максимизации своих знаний и возможностей.

Сравнительная таблица

Заключение

Как мы выяснили, сертификации по управлению проектами предлагают множество преимуществ для профессионалов на каждом этапе их карьеры. Независимо от того, только ли вы начинаете или стремитесь перейти на следующий уровень, эти сертификации могут стать вашим пропуском к большим возможностям, более высокому потенциалу заработка и улучшенным навыкам.

Сертификации PMP, CAPM, PRINCE2 и Agile каждая привносит уникальную ценность. Они не только подтверждают вашу экспертизу, но и демонстрируют вашу приверженность профессиональному росту и лучшим практикам отрасли. На сегодняшнем конкурентном рынке труда эти credentials могут выделить вас и открыть двери к захватывающим новым вызовам.

Но помните, сертификация - это больше, чем просто модная аббревиатура после вашего имени. Это свидетельство вашей преданности, знаний и способности вести проекты к успеху. Это инвестиция в себя и свое будущее.

Итак, каков ваш следующий шаг? Готовы ли вы сделать прыжок и получить сертификацию, которая соответствует вашим карьерным целям? Путь может показаться пугающим, но награды стоят усилий.

Не упустите эту возможность. Действуйте сегодня:

1. Оцените свой опыт и карьерные цели.

2. Выберите сертификацию, которая лучше всего подходит вашему пути.

3. Начните свой путь подготовки.

Ваше будущее в управлении проектами ждет вас. Готовы ли вы его схватить? Время действовать - сейчас. Ваш путь к сертификации начинается с одного шага – сделайте его сегодня и поднимите свою карьеру на новые высоты!